เปลี่ยน “เสียงของแรงงาน” สู่การลงมือทำจริง: HRDF ชวนธุรกิจมอง Human Rights Due Diligence ผ่านประสบการณ์ของคนทำงาน ในงาน GCNT Expo 2026

มูลนิธิเพื่อสิทธิมนุษยชนและการพัฒนา (HRDF) เข้าร่วมงาน GCNT Expo 2026: From Shock to Shift จัดโดย Global Compact Network Thailand (GCNT) ภายใต้แนวคิด “จากวิกฤตโลก สู่ธุรกิจที่เติบโตอย่างยั่งยืน” เมื่อวันที่ 4 กันยายน 2569 ณ True Digital Park โดยมีภาครัฐ ภาคธุรกิจ ภาคประชาสังคม และภาคีด้านการพัฒนาร่วมแลกเปลี่ยนแนวทางในการเปลี่ยนความมุ่งมั่นด้านความยั่งยืนให้เกิดขึ้นจริง

ในโอกาสนี้ HRDF ได้จัด Workshop “From Worker Voice to Business Action” เพื่อชวนภาคธุรกิจทำความเข้าใจบทบาทของ “เสียงของแรงงาน (Worker Voice)” ในกระบวนการ Human Rights Due Diligence (HRDD) โดยชี้ให้เห็นว่าเสียงของแรงงานไม่ควรถูกมองเป็นเพียงข้อร้องเรียน แต่เป็นข้อมูลสำคัญที่ช่วยให้องค์กรมองเห็นความเสี่ยงและ Blind Spot ที่อาจไม่ปรากฏผ่านเอกสาร นโยบาย หรือกระบวนการ Audit เพียงอย่างเดียว

Workshop ดำเนินโดยวิทยากร คุณนันทวุฒิ แหบคงเหล็ก ผู้ประสานงานโครงการ (ด้านการติดตามและประเมินผล) มูลนิธิเพื่อสิทธิมนุษยชนและการพัฒนา (HRDF) ร่วมกับคุณรชัย สนั่นสุข นักวิชาการกฎหมายจากมูลนิธิรักษ์ไทยที่มาร่วมแชร์ประเด็นสำคัญจากทีมภาคสนาม ซึ่งนำผู้เข้าร่วมเรียนรู้ตั้งแต่กระบวนการรับฟังเสียงของแรงงาน การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อระบุความเสี่ยงด้านสิทธิมนุษยชนและ ESG ไปจนถึงการนำข้อมูลที่ได้ไปพัฒนาเป็น Action Plan และ Verification ที่สามารถนำไปปรับใช้ในระดับองค์กร

หนึ่งในกระบวนการสำคัญของ Workshop คือการทดลองใช้ Labor Voice HRDD Risk Assessment Tool ผ่านกรณีศึกษา เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้สำรวจช่องว่างระหว่าง Policy – Practice – Worker Experience หรือความแตกต่างระหว่างสิ่งที่องค์กรกำหนดไว้ สิ่งที่เกิดขึ้นในทางปฏิบัติ และประสบการณ์จริงของแรงงาน

ประเด็นดังกล่าวสะท้อนว่า แม้องค์กรจะมีนโยบายและระบบบริหารจัดการด้านสิทธิมนุษยชนที่ชัดเจน แต่หากขาดกลไกที่เปิดโอกาสให้ผู้ถือสิทธิ โดยเฉพาะแรงงาน สามารถสะท้อนประสบการณ์และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจริง ช่องว่างระหว่างนโยบายกับการปฏิบัติอาจกลายเป็นจุดที่ทำให้องค์กรมองไม่เห็นความเสี่ยงที่สำคัญ

การมีส่วนร่วมของแรงงานจึงไม่ใช่เพียงองค์ประกอบหนึ่งของกระบวนการตรวจสอบ แต่สามารถเป็น แหล่งข้อมูลสำคัญสำหรับการระบุความเสี่ยง การออกแบบมาตรการป้องกันและแก้ไข และการติดตามว่าการดำเนินการขององค์กรนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงจริงหรือไม่

กิจกรรม “From Worker Voice to Business Action” จึงมุ่งเปลี่ยนมุมมองจากการรับฟังเสียงของแรงงานในฐานะ “ข้อร้องเรียน” ไปสู่การมองเสียงเหล่านั้นเป็น ข้อมูลสำหรับการตัดสินใจและการพัฒนาธุรกิจ เพื่อให้กระบวนการ HRDD สามารถเชื่อมโยงระหว่างนโยบาย การปฏิบัติ และประสบการณ์ของผู้ได้รับผลกระทบได้อย่างเป็นรูปธรรม

เพราะการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนไม่ได้หมายถึงเพียงการทำให้ธุรกิจสามารถเติบโตท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง แต่หมายถึงการเติบโตไปพร้อมกับ การเคารพสิทธิ ศักดิ์ศรี และเสียงของคนทำงาน ซึ่งเป็นส่วนสำคัญของการเปลี่ยน “แรงกระแทก” จากวิกฤตและความเสี่ยง ให้กลายเป็นการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน

RELATED POSTS